紫羅蘭穩(wěn)步推進(jìn)四大戰(zhàn)略樹立行業(yè)標(biāo)桿

　　紫羅蘭穩(wěn)步推進(jìn)四大戰(zhàn)略樹立行業(yè)標(biāo)桿“中國黨人的初心和使命，就是為中國人民謀幸福?！眲倓偨Y(jié)束的黨的十九大的報(bào)告開宗明義，體現(xiàn)了中國黨一以貫之的價(jià)值取向，那就是一切以人民群眾的根本利益為主旨。

　　實(shí)現(xiàn)人民日益增長美好生活的需求，這不僅僅是中國社會(huì)主義新時(shí)代下黨的主要任務(wù)，也是我們每個(gè)中國人，每個(gè)企業(yè)要去砥礪前行的方向。日前，紫羅蘭家紡科技股份有限公司召集了公司的全體中高層干部以及支部黨員，召開了“為人民美好生活助力做貢獻(xiàn)”的研討會(huì)。

　　會(huì)上，紫羅蘭董事長兼黨支部陳永兵說：“19大的報(bào)告令人鼓舞，更是催人奮進(jìn)，是我們紫羅蘭開拓前行的行動(dòng)指南。不管未來發(fā)展道路上碰到怎樣的困難和阻礙，紫羅蘭人都不能忘記專注健康家紡，鑄就百年品牌的初心，在響應(yīng)國家供給側(cè)改革的同時(shí)，牢記讓睡眠更健康的企業(yè)使命，將為人民健康美好生活助力作為企業(yè)今后發(fā)展的方向。只有這樣，才是紫羅蘭樹立品牌自信，質(zhì)量自信，道路自信，文化自信的根本方法?！?/p>

　　這幾年，隨著中國改革的不斷深化，經(jīng)濟(jì)形勢也是在悄然發(fā)生著各種變化?；ヂ?lián)網(wǎng)+、大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新、分享經(jīng)濟(jì)、共享經(jīng)濟(jì)……等一些新的經(jīng)濟(jì)模式和新的理念不斷涌現(xiàn)，而這也是社會(huì)發(fā)展到一定的階段必定會(huì)產(chǎn)生的局面。企業(yè)作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)體中的一個(gè)細(xì)胞，首先就要學(xué)會(huì)去擁抱這些新的理念，然后消化這些新知識(shí)，繼而對企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略做出正確的判斷和規(guī)劃，該舍棄就要舍棄，該轉(zhuǎn)型就要轉(zhuǎn)型，該創(chuàng)新就不能等，如果一成不變的墨守，到最后勢必就會(huì)被時(shí)代所淘汰。

　　紫羅蘭人在這幾年三億體育，一直堅(jiān)持著科技創(chuàng)新，可持續(xù)發(fā)展，提品質(zhì)、增品種、樹品牌的三品戰(zhàn)略，以及人才為先的平臺(tái)化發(fā)展的企業(yè)戰(zhàn)略。并在技術(shù)創(chuàng)新，營銷模式創(chuàng)新，平臺(tái)化運(yùn)營等方面做出了自己的嘗試，并取得了一定的成績。

　　推進(jìn)紫羅蘭不斷發(fā)展的戰(zhàn)略中國特色社會(huì)主義已經(jīng)進(jìn)入了新時(shí)代。新時(shí)代必定有新的變化，其中最顯著的變化就是社會(huì)主要矛盾發(fā)生了改變，已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需求和不平衡不充分發(fā)展之間的矛盾。

　　這預(yù)示著我們已經(jīng)從溫飽問題中走出來了，中國正在誕生著千萬級的中產(chǎn)階級家庭，他們的愛好更加廣泛，對生活品質(zhì)追求更高。這同時(shí)要求我們的企業(yè)必須得不斷創(chuàng)新發(fā)展，去滿足他們對美好生活的需求。因?yàn)槭袌鲇肋h(yuǎn)是理性的，從來都是優(yōu)勝劣汰的，每個(gè)企業(yè)，每個(gè)品牌都在其中使出渾身解數(shù)尋求突破，來抓住消費(fèi)者的心。

　　紫羅蘭這幾年一直將科技創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的首要位置，始終堅(jiān)持著健康家紡的道路，先后和南通大學(xué)、江南大學(xué)、蘇州大學(xué)、東華大學(xué)等高校建立了產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略合作關(guān)系，和中國工程院院士俞夢孫先生成立了中國第一家家紡院士工作站。紫羅蘭的董事長陳永兵認(rèn)為，只有科技創(chuàng)新，才能讓企業(yè)在發(fā)展的道路上筑建別人無法突破的壁壘，才能在未來走的更遠(yuǎn)，才能更大程度上滿足消費(fèi)者的需求。尤其是生機(jī)科技的誕生和不斷進(jìn)化，更是彰顯了紫羅蘭人的偉大智慧。“讓睡眠成為一種養(yǎng)生”、“讓生機(jī)科技成為人類健康睡眠的保護(hù)神”，這樣的理念不僅讓紫羅蘭家紡有了清晰的定位，更是符合現(xiàn)代人追求匠心獨(dú)具、有溫度有價(jià)值的事物和積極健康的生活態(tài)度。

　　益生菌休眠再生、負(fù)壓閃爆、負(fù)氧離子發(fā)生劑、微膠囊植入等專利技術(shù)的研發(fā)，紫羅蘭讓健康生機(jī)睡眠成為了現(xiàn)實(shí)。在紫羅蘭，家紡床品已不再僅僅是保暖舒適的概念，它更是具有了防螨防菌，美容保健，助眠安神的功能。接下來紫羅蘭還會(huì)在床墊等方面進(jìn)行技術(shù)升級，除了托瑪琳、砭石、玉石等物理理療功能之外還會(huì)加入音樂助眠等效果。紫羅蘭的科技技術(shù)創(chuàng)新無疑是成功的，已然成為了中國健康家紡和功能性家紡領(lǐng)域的龍頭企業(yè)。

　　“黨和國家為我們企業(yè)發(fā)展指明了方向。但具體怎么干要企業(yè)自己來，特別是技術(shù)創(chuàng)新，既要符合企業(yè)的自我定位，更要符合人們對美好生活的訴求。如今消費(fèi)者的要求越來越高，這也倒逼企業(yè)必須改變，必須創(chuàng)新，只有以產(chǎn)品升級為根本，品牌才能真正升級，我們紫羅蘭就是要把健康睡眠、健康家紡做到極致?！标愑辣f。

　　打造紫羅蘭的平臺(tái)化戰(zhàn)略互聯(lián)網(wǎng)浪潮對傳統(tǒng)行業(yè)最大的沖擊來自于效率。從前到店消費(fèi)，現(xiàn)在動(dòng)動(dòng)手指就能送貨上門。從前一個(gè)新品上架，需要經(jīng)過品牌出品，到達(dá)各級經(jīng)銷商以及分銷渠道，最后才到消費(fèi)者手里，而現(xiàn)在只要線上上架，消費(fèi)即可購買，一切中間環(huán)節(jié)都省略了。

　　在深化供給側(cè)改革的要求中，加快制造業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合是很關(guān)鍵的一環(huán)，并通過推進(jìn)供應(yīng)鏈升級、大數(shù)據(jù)分析、共享經(jīng)濟(jì)模式等形成新的動(dòng)能。在隨后《國務(wù)院關(guān)于深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》中，更是對這樣的融合提出了新的要求，要利用“雙創(chuàng)”為抓手，互聯(lián)網(wǎng)+為機(jī)遇，激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力和轉(zhuǎn)型動(dòng)力。

　　紫羅蘭在2016年開始就積極籌備與互聯(lián)網(wǎng)接軌，推出了“平臺(tái)化戰(zhàn)略”。并在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行了二次創(chuàng)業(yè)，成立了紫京城眾創(chuàng)空間，不僅讓企業(yè)員工能參與到萬眾創(chuàng)業(yè)中來，更是吸引了一大批的創(chuàng)業(yè)型人才加盟到紫羅蘭。

　　眾創(chuàng)空間成立后，首先針對生機(jī)科技系列產(chǎn)品的特點(diǎn)，在銷售模式上進(jìn)行了變革。借助互聯(lián)網(wǎng)的銷售方式，打破了線下銷售的單一渠道，推出了“體驗(yàn)式消費(fèi)”、“族群式消費(fèi)”和“微代理+互聯(lián)網(wǎng)式消費(fèi)”等三種營銷模式，讓普通的消費(fèi)者可以借助紫羅蘭平臺(tái)轉(zhuǎn)化為消費(fèi)商，而且體驗(yàn)式消費(fèi)更適合生機(jī)產(chǎn)品的銷售，因?yàn)橹挥姓嬲惺芰松鷻C(jī)家紡的魅力的人才會(huì)更好的推廣。

　　企業(yè)一旦平臺(tái)化之后，就可以向外對接很多孵化類的項(xiàng)目，而且這些項(xiàng)目不一定都是家紡的。2017年的3月份，紫羅蘭就收購了由溫州廣電傳媒集團(tuán)創(chuàng)辦的暢購GO社交電商項(xiàng)目，并在2017年11月開始上線一個(gè)共享城市品質(zhì)生活的紫京城APP，開始自己的互聯(lián)網(wǎng)方向布局。尤其是紫京城APP，通過城市聯(lián)創(chuàng)人的身份，借助他們的社交圈資源，可以給傳統(tǒng)的商家?guī)砩饬髁?，商家則只用根據(jù)實(shí)際效果來付費(fèi)，這打破了商家上美團(tuán)等網(wǎng)站買流量的做法，還可以激活一些因?yàn)榻?jīng)營問題而被擱置的項(xiàng)目，讓城市的品質(zhì)消費(fèi)得到提升，發(fā)展更加均衡。

　　“制造業(yè)結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)，肯定不僅僅是借助互聯(lián)網(wǎng)方式去做銷售，而是借用互聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù)給企業(yè)雙創(chuàng)做更多的反哺。紫羅蘭推出微代理模式之后，積累了大批忠實(shí)的銷售者和消費(fèi)者，以及我們?nèi)珖@么多的門店，這么多年的經(jīng)營也積累了百萬級的會(huì)員，他們其實(shí)都是紫羅蘭平臺(tái)大數(shù)據(jù)中重要的內(nèi)容，那么我只要借助互聯(lián)網(wǎng)就可以將他們進(jìn)行轉(zhuǎn)化，他們不單單是購買家紡產(chǎn)品，還可以通過紫羅蘭平臺(tái)購買到優(yōu)質(zhì)的家庭消費(fèi)品，也可以在這里體驗(yàn)到最具品質(zhì)的城市消費(fèi)，讓消費(fèi)力真正成為生產(chǎn)力。”陳永兵說。

　　平臺(tái)化無疑已經(jīng)成為紫羅蘭今后的一個(gè)重要戰(zhàn)略方向?！白狭_蘭不應(yīng)該僅僅是一家企業(yè)，它更應(yīng)該是一個(gè)讓更多人來這里實(shí)現(xiàn)自己創(chuàng)業(yè)夢想的平臺(tái)。而且這個(gè)平臺(tái)必須是順應(yīng)國家供給側(cè)改革的要求，是共享化的，是以實(shí)現(xiàn)人民美好生活為目標(biāo)的?！标愑辣@樣解釋他的平臺(tái)化戰(zhàn)略。返回搜狐，查看更多