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緊抓國潮風(fēng)口 多家甬企破去年“雙十一”銷售記錄
緊抓國潮風(fēng)口 多家甬企破去年“雙十一”銷售記錄印著“中國”字樣的外套銷量劇增,帶有中國文化元素的潮玩成為網(wǎng)紅,各地博物館聯(lián)名的配飾、盲盒等隨處可見這些無一不在宣誓,新國潮已成為肉眼可見的消費趨勢。這個“雙十一”,新國潮迎來了全面爆發(fā)。
“在我的理解里,國潮起初更加側(cè)重的是潮本身,是一小部分年輕人的自娛自樂,如今國潮開始向“國”字傾斜,以相對親民的價格和獨特的文化核心走進了大眾市場。尤其在Z世代眼中,新國潮更是一種國際的文化浪潮、一種新鮮的生活方式,甚至是自我的表達?!辈┭笱芯吭焊痹洪L許淑敏說。
博洋集團將這一理念體現(xiàn)在了產(chǎn)品中。例如,博洋家紡連續(xù)兩年推出“和”系列產(chǎn)品,倡導(dǎo)“化繁至簡”的輕奢生活,通過設(shè)計的解析與色彩的運用,將傳統(tǒng)的和文化融入床品美學(xué);博洋生活則將漢服、文創(chuàng)、建筑、游戲、生活方式等元素融入產(chǎn)品研發(fā)中,國風(fēng)喜嫁系列等國潮風(fēng)格產(chǎn)品在“雙十一”期間的銷量節(jié)節(jié)攀升
與博洋集團挖掘傳統(tǒng)文化不同,GXG專注年輕市場,開拓品類以及面輔料創(chuàng)新,在“雙十一”前推出自有IP“青年羽絨制造局”和“羊毛有線公司”,完成了針對羽絨和毛衫兩大品類的概念升級。其中,青年羽絨制造局2.0在打造年輕人更喜歡的羽絨服同時,號召年輕人親近戶外,將時裝與生活方式深度融合;羊毛有線公司致力于在羊毛品控、功能研發(fā)、原創(chuàng)設(shè)計等度帶來更優(yōu)質(zhì)的體驗。
方太在“雙十一”這個熱衷叫板優(yōu)惠的營銷環(huán)境中,選擇了一條“更落地”的消費者溝通路線結(jié)合社會熱點與天貓趨勢,從“因愛偉大”的品牌傳播主張中,率先延伸出“聚惠美好雙11”的營銷主題,攜手周冬雨給出了“廚電行業(yè)首份共創(chuàng)型明星攻略”的解決方案。
太平鳥依舊積極擁抱全網(wǎng)營銷新渠道,以青年消費群體喜愛的微博、小紅書、抖音、得物等平臺創(chuàng)新內(nèi)容與對話方式增強社交觸點,與新興消費群體建立品牌信任。
11月11日0:02,太平鳥線上線下全渠道銷售額就突破了11億元,隨后的一小時內(nèi),童裝、男裝品牌線上全渠道也超過去年“雙十一”整個階段的成績,截至11日上午11點17分,太平鳥線億元的紀錄;
博洋方面,截至11月11日0:55,博洋家紡天貓旗艦店業(yè)績破2億元,截至當(dāng)天1:43唐獅品牌線果殼品牌也傳來捷報,天貓平臺上銷售額累計破8000萬元。
印著“中國”字樣的外套銷量劇增,帶有中國文化元素的潮玩成為網(wǎng)紅,各地博物館聯(lián)名的配飾、盲盒等隨處可見這些無一不在宣誓,新國潮已成為肉眼可見的消費趨勢。這個“雙十一”,新國潮迎來了全面爆發(fā)。
“在我的理解里,國潮起初更加側(cè)重的是潮本身,是一小部分年輕人的自娛自樂,如今國潮開始向“國”字傾斜,以相對親民的價格和獨特的文化核心走進了大眾市場。尤其在Z世代眼中,新國潮更是一種國際的文化浪潮、一種新鮮的生活方式,甚至是自我的表達。”博洋研究院副院長許淑敏說。
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與博洋集團挖掘傳統(tǒng)文化不同,GXG專注年輕市場,開拓品類以及面輔料創(chuàng)新,在“雙十一”前推出自有IP“青年羽絨制造局”和“羊毛有線公司”,完成了針對羽絨和毛衫兩大品類的概念升級。其中,青年羽絨制造局2.0在打造年輕人更喜歡的羽絨服同時,號召年輕人親近戶外,將時裝與生活方式深度融合;羊毛有線公司致力于在羊毛品控、功能研發(fā)、原創(chuàng)設(shè)計等度帶來更優(yōu)質(zhì)的體驗。
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11月11日0:02,太平鳥線上線下全渠道銷售額就突破了11億元,隨后的一小時內(nèi),童裝、男裝品牌線上全渠道也超過去年“雙十一”整個階段的成績,截至11日上午11點17分,太平鳥線億元的紀錄;
博洋方面,截至11月11日0:55,博洋家紡天貓旗艦店業(yè)績破2億元,截至當(dāng)天1:43唐獅品牌線果殼品牌也傳來捷報,天貓平臺上銷售額累計破8000萬元。
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