38家紡網(wǎng)預(yù)測未來家紡行業(yè)發(fā)展方向與展望

　　38家紡網(wǎng)預(yù)測未來家紡行業(yè)發(fā)展方向與展望很多發(fā)展中的產(chǎn)業(yè)都把家紡作為一個新的增長點(diǎn)，不僅紡織、服裝企業(yè)向家紡延伸，很多行業(yè)也看中了家紡業(yè)，加上外資助推，原有競爭者紛紛調(diào)整和轉(zhuǎn)型，競爭逐漸升級。經(jīng)過10年發(fā)展，以羅萊為代表的第一軍團(tuán)和以地方強(qiáng)勢品牌為代表的第二軍團(tuán)企業(yè)逐漸形成，前者逐步加快全國擴(kuò)張的步伐，漸成行業(yè)主導(dǎo)之勢，后者以地域優(yōu)勢雄踞一方，積極尋求新的增長空間。整體上來說，家紡行業(yè)仍處于“全國銷售”，但卻無“全國品牌”的特殊階段。信息來源于38家紡網(wǎng)數(shù)據(jù)！

　　然而，種種跡象表明，經(jīng)歷了10年結(jié)構(gòu)型增長的家紡行業(yè)，已經(jīng)開始向質(zhì)量型競爭轉(zhuǎn)型。如果說過去可以依賴單一優(yōu)勢獲得成功，那么要在未來的競爭中突圍則必須依賴全面的、系統(tǒng)化的資源和能力提升，即品牌、產(chǎn)品、渠道、終端及管理等聯(lián)合發(fā)力。家紡產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景光明,紡織行業(yè)人士認(rèn)為，在未來的消費(fèi)“黃金十年”中，家紡業(yè)的增長勢頭會越發(fā)急劇。信息來源于38家紡網(wǎng)數(shù)據(jù)！

　　家紡品牌店的日常銷售工作會遇到諸多問題，這些困難有些可以解決，有些則會成為阻礙家紡店盈利的攔路虎。那么我們就來一起探索一下成功開一家服裝店有哪些影響因素吧。

　　家紡專賣店的盈利由市場決定，由消費(fèi)者決定，所以在產(chǎn)品的銷售上購買力為主導(dǎo)。如何提升家紡店的購買力。除了日常的促銷活動之外，有效的品牌宣傳和造勢也是相當(dāng)重要的，比如邀請品牌明星親臨現(xiàn)場，這就是很好的品牌造勢工作，消費(fèi)者對明星會有好奇感，會選擇在店鋪內(nèi)參觀，這就有機(jī)會提升店鋪盈利。當(dāng)然除了這些，家紡產(chǎn)品也是提升消費(fèi)者購買力的因素之一。.畢竟，消費(fèi)者前來購物，是因?yàn)橛行枨?，?yōu)秀的家紡產(chǎn)品可以吸引消費(fèi)者，刺激消費(fèi)者下單購買，這也是家紡企業(yè)一直注重產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計的原因。若想要提升終端購買力，首先要明確消費(fèi)者需要什么，對癥下藥才能解決這些問題。前期的市場調(diào)研不僅企業(yè)需要做，加盟商們也需要做，因?yàn)檎业搅藛栴}，才能解決。信息來源于38家紡網(wǎng)數(shù)據(jù)！

　　銷售再者同類家紡品牌的網(wǎng)路銷售也是阻礙終端家紡店的盈利。目前為了提升品牌的受眾面，家紡企業(yè)將注意力轉(zhuǎn)向了網(wǎng)絡(luò)銷售，網(wǎng)絡(luò)市場因?yàn)樗臐摿^大，而且投入的成本不高，成為眾多商家選擇的領(lǐng)域。不過，我們也要注意到，企業(yè)單純的將產(chǎn)品進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)銷售，沒有考慮到終端店鋪的收益，這很大程度上阻礙了終端盈利。

　　我國的家紡行業(yè)發(fā)展很快，不管是擁有悠久歷史的江蘇南通和山東文登，還是改革開放之后興起的浙江余杭和海寧，家紡行業(yè)在這四個地區(qū)都得到了很大的發(fā)展，形成了中國四大家紡產(chǎn)業(yè)基地，并且每個地區(qū)都各有自己的特色。

　　優(yōu)勢特點(diǎn)：產(chǎn)業(yè)發(fā)展頗具規(guī)模、技術(shù)裝備逐步提升、品牌建設(shè)初具規(guī)模、產(chǎn)業(yè)鏈條逐步完善、智力支撐日趨豐

　　優(yōu)勢特點(diǎn)：產(chǎn)業(yè)集聚效益明顯，有較扎實(shí)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，在企業(yè)數(shù)量、設(shè)備總量、產(chǎn)品產(chǎn)量、營銷網(wǎng)絡(luò)等方面有明顯優(yōu)勢 所獲榮譽(yù)：浙江區(qū)域名牌

　　優(yōu)勢特點(diǎn)：全國最大的繡品專業(yè)市場、基本上家家戶戶都涉及家紡產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、市場效應(yīng)愈發(fā)明顯，形成了市場+企業(yè)+作坊的生產(chǎn)銷售模式

　　最近看了很多關(guān)于行業(yè)的文章和評論，也與很多業(yè)內(nèi)專家學(xué)者做過溝通和交流，大家對家紡行業(yè)未來幾年的發(fā)展方向也各有自己的見解和評判，這里，我也談?wù)勎覀€人對于家紡行業(yè)的發(fā)展方向理解，我對于未來兩到三年的家紡行業(yè)發(fā)展的方向軌跡的評判，有這樣幾點(diǎn)：

　　一、行業(yè)洗牌在短時間內(nèi)不會結(jié)束，陸續(xù)還會有一部分企業(yè)因?yàn)楦鞣N原因倒下，當(dāng)然，一些發(fā)展勢頭良好的企業(yè)，也會加快并購重組的步伐，企業(yè)資本組成會更多元化，跨行業(yè)、跨區(qū)域合作，產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)聯(lián)企業(yè)聯(lián)手等，將會成為一種方向;

　　二、市場競爭會更激烈，渠道細(xì)分、消費(fèi)群體細(xì)分、產(chǎn)品細(xì)分將會進(jìn)入一個全新階段，區(qū)域割據(jù)將是中型規(guī)模企業(yè)的趨勢，線上、線下之爭會更加激烈，線上線下融合會成就部分走在前面的企業(yè);

　　三、那些沒有解決內(nèi)外部問題的企業(yè)，慢慢消亡，騰出市場容量，使一些有著明確目標(biāo)，清晰戰(zhàn)略思維方式，內(nèi)部管理到位的企業(yè)，快速填補(bǔ)市場份額，可以預(yù)見的是，線下渠道的萎縮已經(jīng)達(dá)到一定規(guī)模，不會再有更大的實(shí)體店倒閉潮出現(xiàn)，企業(yè)對于終端的深耕將是決定企業(yè)生存空間的決定因素;

　　四、更多的新型商業(yè)模式會層出不窮，今天的O2O只是一個階段性的模式，還會有更多的商業(yè)模式出現(xiàn)，涌現(xiàn)更多新型企業(yè);

　　總之，中國家紡行業(yè)發(fā)展幾十年，從無到有，從粗放到細(xì)分，最近幾年進(jìn)入了一個百家爭鳴百花齊放的階段，各種影響行業(yè)發(fā)展的階段，隨著科技的不斷進(jìn)步，互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)走入我們的生活細(xì)節(jié)，改變著我們的生活方式，做好基礎(chǔ)再去展望未來，中國有足夠大，只要我們少犯錯誤，練好企業(yè)內(nèi)功，務(wù)實(shí)的做好每一件事情，企業(yè)還是有足夠的發(fā)展空間的三億體育登錄入口，大多數(shù)企業(yè)發(fā)展的好，才會讓我們的行業(yè)更健康的發(fā)展，行業(yè)的未來才會更美好，將來才會有機(jī)會成就左右世界的中國元素！

　　38家紡網(wǎng)是家紡行業(yè)一站式B2B交易平臺，致力于提供家紡供應(yīng)鏈整體解決方案，讓家紡買賣更加便捷，并通過互聯(lián)網(wǎng)工具和平臺能夠幫助傳統(tǒng)的家紡企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營思維，擁抱互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)。用互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)行運(yùn)營企業(yè)！返回搜狐，查看更多