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行業(yè)資訊

三億體育解讀高端家紡困境突圍的市場(chǎng)新路

  三億體育解讀高端家紡困境突圍的市場(chǎng)新路天津市健龍保健品有限公司由國(guó)企轉(zhuǎn)制而來,被公認(rèn)為“老大難”企業(yè),公司也一度走到破產(chǎn)的邊緣?!叭绻麊柺澜缟献铍y做的事情是什么,那么,我說最難莫過于讓老百姓購(gòu)買你的產(chǎn)品?!倍麻L(zhǎng)丁振民把十多年的經(jīng)營(yíng)心得凝練成為這個(gè)句話。

  在丁振民看來,當(dāng)前功能保健品市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入了精耕細(xì)作的營(yíng)銷時(shí)代,這就要求企業(yè):做市場(chǎng)就像繡花那樣細(xì)致耐心,做市場(chǎng)就像烹飪那樣講究合理。健龍力爭(zhēng)用3年左右時(shí)間,將企業(yè)建設(shè)成為以高新技術(shù)為優(yōu)勢(shì),以無形資產(chǎn)及自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)為特征,以品牌的美譽(yù)度、知名度為形象,具有自主核心競(jìng)爭(zhēng)力的21世紀(jì)保健品行業(yè)現(xiàn)代營(yíng)銷型企業(yè)。

  如今,在健龍公司門口,前來購(gòu)物的消費(fèi)人流如車水馬龍,價(jià)格不菲的保健床品成批地拖往集裝箱,健龍公司為此取得榮譽(yù)無數(shù)。

  浙江恒美集團(tuán)運(yùn)用遠(yuǎn)紅外、負(fù)離子等功能性元素研發(fā)出竹纖維系列產(chǎn)品,在金融危機(jī)中風(fēng)靡日本,出口一路飚升。企業(yè)同時(shí)進(jìn)行內(nèi)銷轉(zhuǎn)型?!霸趶某隹谵D(zhuǎn)向內(nèi)銷的過程中,企業(yè)將更重視款式和新品的研發(fā)?!笨偣こ處熗踔僭硎?,不同于外貿(mào)訂單批量生產(chǎn),國(guó)內(nèi)市場(chǎng)更講究“精細(xì)”操作,從自主設(shè)計(jì)產(chǎn)品,到及時(shí)調(diào)整款式,只有摸準(zhǔn)了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的搏伐,產(chǎn)品才能打開銷路,企業(yè)才能良性運(yùn)轉(zhuǎn)。

  江蘇堂皇集團(tuán)全球康是涉足功能性領(lǐng)域較早的企業(yè),如今在制訂產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)方面擁有絕對(duì)話語權(quán),公司教授劉光恩是《遠(yuǎn)紅外紡織品》國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)起草人,也是18項(xiàng)功能紡織品專利發(fā)明人、設(shè)計(jì)人,她倡導(dǎo)保健因子要與標(biāo)準(zhǔn)相輔相成,才能保證產(chǎn)品的功能性,才能讓消費(fèi)者明明白白地消費(fèi)。

  劉光恩喜歡用數(shù)據(jù)說話,在產(chǎn)品的標(biāo)注中,她要求遠(yuǎn)紅外產(chǎn)品作用于產(chǎn)生的溫?zé)嵩黾恿坎粦?yīng)低于50%、磁體織物磁感強(qiáng)度應(yīng)為40MT-110MT等。準(zhǔn)確的數(shù)值和嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)確保了消費(fèi)者對(duì)全球康產(chǎn)品的忠實(shí)度。

  天津飛天家紡公司在功能性領(lǐng)域獨(dú)辟蹊徑,與中國(guó)科學(xué)院、天津益康世紀(jì)抗菌新材料公司共同研制、開發(fā)、生產(chǎn)了注入“納米銀系無機(jī)抗菌劑”的紡織品,開創(chuàng)了天津市“納米銀系”抗菌紡織品的先例。目前,抗菌紡織品在歐美、日本等國(guó)家廣泛使用,日本抗菌紡織品已普及到人們生活的方方面面,我國(guó)的抗菌紡織品剛剛起步。

  公司總經(jīng)理宋金英說,飛天家紡是行業(yè)的骨干企業(yè),為滿足市場(chǎng)的需求,公司又將“納米銀系無機(jī)抗菌劑”紡入纖維中,制成民用產(chǎn)品、軍用產(chǎn)品等。

  針對(duì)全球性的金融經(jīng)濟(jì)困局,張朝倫認(rèn)為:“我國(guó)傳統(tǒng)文化中對(duì)‘福禍相依’的認(rèn)識(shí),體現(xiàn)了唯物辯證法精神。當(dāng)前的國(guó)際金融危機(jī)對(duì)我國(guó)一些家紡企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成了比較嚴(yán)重的影響,原先我們看不到的一些困難浮出水面,一些沒有暴露的問題暴露出來了。從這方面來看,危機(jī)給我們提供了審視自身發(fā)展方向和發(fā)展模式的良好契機(jī),提供了我們?cè)诮?jīng)濟(jì)繁榮時(shí)所無法看到的另一種商機(jī)?!?/p>

  深圳金士吉康復(fù)用品有限公司董事長(zhǎng)周升忠說:“危機(jī)也是企業(yè)再塑品牌形象、擴(kuò)大市場(chǎng)的良機(jī)。大浪淘沙,適者生存,逆境中最容易鑒別出企業(yè)根基是否牢固。危機(jī)到來的時(shí)候,最先倒下的是沒有自主品牌、核心技術(shù)的企業(yè)和經(jīng)營(yíng)管理不善、缺乏戰(zhàn)略眼光的企業(yè)。在自主創(chuàng)新和管理上具有實(shí)力的企業(yè),不但能夠挺立潮頭,而且有機(jī)會(huì)擴(kuò)大品牌影響,拓展市場(chǎng)?!?/p>

  “要將危機(jī)變?yōu)樯虣C(jī),需要的是智慧和勇氣?!倍≌衩裉岢隽藘牲c(diǎn)建議,“第一,要將消費(fèi)者的利益放在首位。市場(chǎng)是消費(fèi)者的市場(chǎng),企業(yè)只有將消費(fèi)者的利益放在首位,才能贏得消費(fèi)者的信賴,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中獲取長(zhǎng)遠(yuǎn)的、穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)效益。在危機(jī)面前,企業(yè)要舍得投入人力、物力和財(cái)力,維護(hù)消費(fèi)者的權(quán)益,決不能因?yàn)檠矍暗亩唐诶娑绊懫髽I(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)大計(jì)。第二,要樹立全局意識(shí)三億體育官方網(wǎng)站。有的危機(jī)可能出現(xiàn)在局部,但危機(jī)的影響則是全局性的,因此在危機(jī)處理中要有全局觀念,樹立大局意識(shí),要懂得從整體的角度去考慮問題和解決問題?!?/p>

  丁振民強(qiáng)調(diào),今后,在家紡企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中,這些危機(jī)可能常常會(huì)突如其來,如果處理不好,就會(huì)使企業(yè)蒙受重大的損失,甚至使企業(yè)在危機(jī)中垮掉。如果處理得好,就能化險(xiǎn)為夷,把損失降到最低限度,甚至還能將危機(jī)轉(zhuǎn)變?yōu)樯虣C(jī),增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

  “一個(gè)企業(yè)遇到危機(jī)的時(shí)候能不能將其化解,并轉(zhuǎn)變?yōu)樯虣C(jī),這是體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)是否成熟、是否具有戰(zhàn)略眼光的重要標(biāo)志之一?!倍≌衩癜哑髽I(yè)抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力提高到關(guān)系企業(yè)生死存亡的高度。

  隨時(shí)隨地看,還可以轉(zhuǎn)發(fā)到朋友圈哦。熱點(diǎn)資訊熱點(diǎn)圖文蓄勢(shì)待發(fā)!2022寧波國(guó)際紡織服裝供應(yīng)鏈博覽會(huì)開展在即!

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